重慶冷庫(kù)安裝中冷庫(kù)材料費(fèi)的控制

冷庫(kù)安裝中冷庫(kù)材料費(fèi)的控制

一般冷庫(kù)安裝中施工項(xiàng)目的工程材料費(fèi)一般要占工程總成本的60%- 70%，而對(duì)于冷庫(kù)這種對(duì)于溫度有特殊要求的工程，材料費(fèi)所占的比重會(huì)更多， 冷庫(kù)投資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、 有收益回報(bào)的投資，目前聚氨酯保溫材料在冷庫(kù)建造中對(duì)初期投資成本和長(zhǎng)期的收益有著重要的作用。廉價(jià)的原料固然能夠減少初期的投資，但原料更能換來(lái)長(zhǎng)期的回報(bào)。怎樣才能達(dá)到降溫、 保溫、 節(jié)能等要求， 冷庫(kù)材料費(fèi)的控制也是被認(rèn)為較難實(shí)現(xiàn)控制的環(huán)節(jié)。所以要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益， 須重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行控制。具體從以下幾方面入手。

1.降低原材料的成本， 可從材料的采購(gòu)、 存儲(chǔ)、 管理等方面入手。在采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)買價(jià)控制、 運(yùn)費(fèi)控制、 損耗控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。在存儲(chǔ)、 管理過(guò)程中應(yīng)及時(shí)利用材料， 減少因過(guò)量?jī)?chǔ)存工程不必要的材料或因不能及時(shí)利用而浪費(fèi)的材料， 造成工程成本的提高。

2.降低原材料的消耗量， 可采用定額、 計(jì)量、 指標(biāo)、 包干等方式來(lái)控制。堅(jiān)持按定額確定材料消費(fèi)量， 實(shí)行限額領(lǐng)料制度， 冷庫(kù)安裝中的施工人員只能在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)分期分批領(lǐng)用， 如超出限額領(lǐng)料， 要分析原因， 及時(shí)采取糾正措施。

3.改進(jìn)冷庫(kù)工程施工技術(shù)， 對(duì)于冷庫(kù)安裝中的材料需要又經(jīng)濟(jì)又實(shí)用，推薦使用各種新技術(shù)、 新工藝、 新材料來(lái)代替原有的普通材料， 既能保證冷庫(kù)功能有效發(fā)揮， 又能節(jié)省人力、 物力、 財(cái)力。

所以，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行冷庫(kù)工程的施工，按預(yù)定工序循序進(jìn)行， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 在確保質(zhì)量、 工期的基礎(chǔ)上，不作不必要工序， 同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)冷庫(kù)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)， 做到冷庫(kù)安裝工程一次合格， 杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生， 回避冷庫(kù)安裝工程成本。